全球智能手機(jī)出貨量 躋身世界十大智能手機(jī)制造商:印度產(chǎn)商有希望 中國(guó)本土產(chǎn)商如聯(lián)想和酷派,雖然主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但都已經(jīng)成長(zhǎng)為全球十大智能

小米蘋果諾基亞如何海外復(fù)仇?中印市場(chǎng)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒

全球智能手機(jī)出貨量

躋身世界十大智能手機(jī)制造商:印度產(chǎn)商有希望

中國(guó)本土產(chǎn)商如聯(lián)想和酷派,雖然主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但都已經(jīng)成長(zhǎng)為全球十大智能手機(jī)制造商的行列。印度的兩大產(chǎn)商Karbonn和Micromax雖然增長(zhǎng)迅速,但相比中國(guó)產(chǎn)商仍然是小玩家。

移動(dòng)分析師Tomi Ahonen表示,未來(lái)的世界十大智能手機(jī)產(chǎn)商中,我們也將看到印度本土產(chǎn)商的身影。

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中印本土產(chǎn)商

運(yùn)營(yíng)商:三巨頭 VS 超級(jí)碎片化

關(guān)于國(guó)內(nèi)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)大家也已經(jīng)耳熟能詳了,就是老大移動(dòng)加上相對(duì)較弱的聯(lián)通和電信,雖然不是勢(shì)均力敵,但三者都有在全國(guó)范圍展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。相比之下,印度的運(yùn)營(yíng)商超級(jí)碎片化,最大份額的一家也僅占有22%的市場(chǎng)。

小米蘋果諾基亞如何海外復(fù)仇?中印市場(chǎng)誰(shuí)與爭(zhēng)鋒

高度碎片化的印度運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)

印度移動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱

印度智能手機(jī)市場(chǎng)雖然增長(zhǎng)迅速,但基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展卻有所滯后,智能手機(jī)的數(shù)量一直大于3G網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)量,且增長(zhǎng)速度也要快于后者。根據(jù)BI的預(yù)測(cè),2014年到2016年,雖然智能手機(jī)和3G連接數(shù)量的增長(zhǎng)速度都會(huì)加快,但后者仍然趕不上前者。

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圖表來(lái)源:BI

小米“揮師”印度 能“殺”進(jìn)去么?

小米創(chuàng)辦人雷軍眼界超越大中華,積極部署進(jìn)軍海外,即將拓展印度市場(chǎng)。印度去年第三季智能手機(jī)出貨量同比增近一倍,小米海外擴(kuò)張目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)該國(guó),并不意外。

在印度,市占率僅次三星的是“土炮”一哥Micromax,1991年成立以來(lái)多番轉(zhuǎn)型,好不容易才確立今天在印度手機(jī)市場(chǎng)的地位。這可能是小米在印度的最強(qiáng)勁對(duì)手。

三星去年在印度智能手機(jī)市場(chǎng)雖以接近32%的占有率高踞首位,Micromax以略超21%的份額屈居次席,但三星市占率下降,后者則提升,三星稍有差池,“土炮一哥”后來(lái)居上并非難事。

Micromax的策略是以半價(jià)出售規(guī)格功能不遜三星的手機(jī),在“中和”三星產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)后,通過(guò)低價(jià)搶奪其市場(chǎng)占有率。這跟標(biāo)榜高規(guī)格低售價(jià)的小米好像十分相似,但兩者走的卻是截然不同的路。

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