從眼前尋找商機(jī)
思考一下你的公司目前面臨的問(wèn)題,或者你會(huì)如何解決行業(yè)內(nèi)的問(wèn)題。商機(jī)無(wú)處不在——或許這些機(jī)遇沒(méi)有那么令人興奮,但卻非常可靠且有利可圖。謝卡瓦特在產(chǎn)生創(chuàng)建Fieldglass的想法之前,曾做過(guò)合同程序開(kāi)發(fā)員,為一家技術(shù)供應(yīng)商工作,并為買(mǎi)方和客戶(hù)提供咨詢(xún),后來(lái)他發(fā)現(xiàn)了管理合同雇工所面臨的挑戰(zhàn)。對(duì)行業(yè)內(nèi)情的了解,也使他創(chuàng)建的公司輕松打敗了其他5家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(這些公司都已破產(chǎn))。
清楚何時(shí)采取下一步行動(dòng)
思考一下,你現(xiàn)在的工作能否變成更大的事業(yè)。2010年,Eved進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)之前,還是一家本土服務(wù)公司,公司規(guī)模在4年內(nèi)增長(zhǎng)到1,000萬(wàn)美元,并入選Inc. 500強(qiáng)(Inc. 500)排行榜。但彌賽亞清楚,海外有更多機(jī)會(huì)。于是,她出售了Eved的服務(wù)部門(mén),保留了研發(fā)部,將其重新打造成一家全球性公司,她的目標(biāo)是公司市值達(dá)到十億美元。

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