而事實上，光伏運維的無度競價，只是這個領(lǐng)域無序發(fā)展的冰山一角，在調(diào)研的過程中，我們發(fā)現(xiàn)，光伏運維行業(yè)實際上還存在著更多的問題。
運維亂象
究竟什么樣的運維是好運維，什么樣的電站是運維好的電站？在《能源》記者了解的過程當(dāng)中，沒有一個人能給出一個明確的評估標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失是目前面臨的一個普遍問題，而運維行業(yè)當(dāng)前還只是停留在各家在做自己的標(biāo)準(zhǔn)。
“運維這塊還是一個粗放式的發(fā)展，對運維市場，或者后期的運維還沒有真正地重視起來。運維的標(biāo)準(zhǔn)相對而言還是非常缺失的，現(xiàn)在從整個行業(yè)或者國標(biāo)來看，沒有一個很好的標(biāo)準(zhǔn)。”國高技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)服務(wù)部總監(jiān)譚賢明如是說。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失造成的混亂在諸多方面皆有體現(xiàn)。在電站的過程管控上，現(xiàn)在每家企業(yè)都是不一樣的。因為運維沒有標(biāo)準(zhǔn)，或者只有類似的每家企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，管理好的企業(yè)，整個過程文件是可以溯源的，但是有些企業(yè)整個過程文件就全部是缺失的。
“很多時候運維大家就是一堆糊涂賬，最后的結(jié)果只要這個電站你能發(fā)電，或者發(fā)電差距不是特別大，這個事就了了，但是實際內(nèi)部做得到底怎么樣，在運維管理過程中，是不是還能發(fā)現(xiàn)可以提升的空間？”作為第三方運維的公司，譚賢明表示，其實要是管理好的話，多發(fā)出來的電就是企業(yè)的效益。
另一方面，標(biāo)準(zhǔn)問題同樣滲入到二級電站市場交易之中。譚賢明告訴記者：“現(xiàn)在很多電站出售，或者電站收購的時候，其實很多人也會有類似的困惑，那個電站到底是好還是不好，或者那個電站到底值多少錢。”
標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一與制定會對資產(chǎn)出售有很大的幫助。據(jù)了解，電站交易者有時并不全是光伏行業(yè)內(nèi)的人，也有很大一部分人的目的就是做投資，相對外行。而這樣一部分人在做電站二級市場交易的時候，缺少標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)機(jī)構(gòu)來告訴他們所交易的電站到站應(yīng)該多少錢，以及在投資好電站之后，電站還能維持多長的時間，能產(chǎn)生多少效益。即使銀行現(xiàn)在想介入進(jìn)來，來做電站后期的一個經(jīng)營和貸款，也沒有辦法來把電站變成一個金融產(chǎn)品，這類的評估在目前都是缺失的。
而人工方面，作為運維成本占比最高的一塊，也是運維管理起來難度最大的一部分，整個行業(yè)的運維人員資質(zhì)和人員配置相對而言仍比較混亂。入一個行當(dāng)需要有一個門檻，而運維行業(yè)里面也沒有明確講，做光伏電站運維必須要什么資質(zhì)。
在運維人員招聘方面，譚賢明介紹，由于新能源行業(yè)發(fā)展的時間還不是太久，相對人員需求還比較大，所以肯定會有其他傳統(tǒng)行業(yè)過來的人。運維招聘也有意招一些像火電、水電資深的一些人過來。
光伏電站主要建在一些偏遠(yuǎn)地區(qū)，電站分散、環(huán)境條件嚴(yán)苛之處不在少數(shù)，相對而言線下運維人員管理難度大。另外，運維人員的專業(yè)背景相對雜亂。隨著近幾年光伏行業(yè)發(fā)展迅猛，對人員需求大，而有些公司的人員，在沒有要求的證書，或是沒有通過專業(yè)的培訓(xùn)的情況下就上崗運維，存在著很高的安全隱患。
“這個運維市場，整個隊伍還有待提升，就從運維隊伍來講，隊伍的專業(yè)性、有序性、規(guī)范性，都需要提升。”北京國潤天能新能源科技股份有限公司總經(jīng)理陳書明向記者解釋道，運維隊伍如果不專業(yè)，就會帶來一系列問題。不僅安全生產(chǎn)難以保證，電站運維的水平和效益更沒辦法達(dá)到期望的要求。
運維技術(shù)人員專業(yè)性不夠只是現(xiàn)狀之一，陳書明強(qiáng)調(diào)，要提高整個電站運維行業(yè)的水平，需要向運維管理的規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化去下功夫，提升管理隊伍的整體素養(yǎng)。
“畢竟光伏運維跟傳統(tǒng)巡線的運維、變壓器的運維還是不一樣的。”陳書明認(rèn)為，國家新能源要發(fā)展，同步就要有相應(yīng)的人才培養(yǎng)和輸送機(jī)制，可以成立相關(guān)新能源專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，或者在高等院校增設(shè)相關(guān)專業(yè)，以彌補(bǔ)我國運維技術(shù)和管理人才缺失的問題。
另外，陳書明也提到目前運維行業(yè)存在低價競爭的問題。他指出，部分廠家在拼市場的過程中會有刻意地壓價格的行為，造成了低價的無序的競爭，最后導(dǎo)致服務(wù)跟不上。低價不可能有高質(zhì)的服務(wù)，這是要面對的一個真實的現(xiàn)狀。
如果各家能做好各家的標(biāo)準(zhǔn)，那還需不需要一個行業(yè)一致的標(biāo)準(zhǔn)？
天合光能電站運維總經(jīng)理劉承磊解釋道：“目前運維市場都是各行其是，十幾個人，甚至兩、三個人的團(tuán)隊也可以進(jìn)行電站運維。整個市場缺少統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。”
劉承磊表示，隨著電站數(shù)量和規(guī)模的迅猛增加，運維管理、生產(chǎn)安全管理以及發(fā)電效率管理等環(huán)節(jié)呈現(xiàn)出繁雜的個性化和亂象，運維市場亟待統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)成為大家的共識。
前行的方向
盡管存在各種各樣的問題，但是隨著時間的推移，光伏電站運維無疑將會變得越來越重要。
在記者調(diào)查過程中，有多家運維企業(yè)表示，下一步光伏電站運維要在降本增效上做更多的工作，運維就是一個以相對低的成本完成相對高的生產(chǎn)量的事情。
“這和物業(yè)有很大的一個區(qū)別是，物業(yè)只是管理，沒有生產(chǎn)任務(wù)。運維不僅僅是管理，還要有一個電量的生產(chǎn)。就是說只有一方面把自己運營成本降低，一方面提高產(chǎn)出量，才是以后的生存之道。”周峻談到，“現(xiàn)在越來越認(rèn)識到這不僅僅是一個看家的工作，還有很多企業(yè)認(rèn)為運維只是看家，要意識到生產(chǎn)也很重要，不同的兩個電站發(fā)電也迥然不同，哪怕到二級市場想要賣個好價錢，這對運維也都是一個很大的考驗，你不僅僅是一個管家，也是一個生產(chǎn)管理者。”
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