青島國軒電池有限公司董事長汪衛(wèi)東表示,來料質量管理是品質管理的源頭,企業(yè)要嚴格管控來料檢驗,協(xié)助供應商質量提升,只有供我雙方共同進步,才能保證產(chǎn)品質量和企業(yè)發(fā)展。

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鋰電池產(chǎn)業(yè)供應鏈安全困局如何破解企業(yè)家峰會現(xiàn)場

電池百人會-電池網(wǎng)12月28日訊(肖何 山東青島報道)2021年即將結束,回顧這一年,鋰電池及其關鍵材料的供應緊缺貫穿全年,讓越來越多的企業(yè)感受到了供應鏈安全的重要性。

12月28日上午,在山東青島召開的鋰電池產(chǎn)業(yè)供應鏈安全困局如何破解企業(yè)家峰會上,青島國軒電池有限公司董事長汪衛(wèi)東作了題為《用工匠精神共筑產(chǎn)品質量》的主題演講,分享了公司在采購管理、供應商管理等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗,電池網(wǎng)摘選了其部分精彩觀點,以饗讀者:

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青島國軒電池有限公司董事長汪衛(wèi)東

汪衛(wèi)東認為,“料”變而“質”變,品質決定生存。“料”變打破了“人、機、法、環(huán)”的相對穩(wěn)定性,使影響產(chǎn)品質量的因素增加,生產(chǎn)風險提高,最終影響產(chǎn)品生命,關乎企業(yè)生存。

來料質量控制(IQC)是企業(yè)控制品質的第一關卡,重點是來料質量檢驗,工作方向要從被動檢驗到主動管控,將質量控制前移,把質量問題控制在最前端,減少質量成本,并協(xié)助供應商提高質量管理。

來料質量管理應有效識別物料風險點,制定來料檢驗重點控制計劃,提前攔截問題物料的流入。定期對供應商進行稽核,及時通知供應商進行改善。對于供應商質量異常改善重在跟蹤驗證。

來料質量管理是品質管理的源頭,企業(yè)要嚴格管控來料檢驗,協(xié)助供應商質量提升,只有供我雙方共同進步,才能保證產(chǎn)品質量和企業(yè)發(fā)展。

據(jù)汪衛(wèi)東介紹,青島國軒電池有限公司位于青島萊西市,是國軒高科(002074)的全資孫公司。

電池網(wǎng)注意到,國軒高科向大眾汽車(中國)投資有限公司(以下簡稱大眾中國)非公開發(fā)行股份,已完成新增股份登記,并于12月15日上市。此次發(fā)行完成后,大眾中國成為公司第一大股東。就在12月17日下午,國軒高科召開了2021年度供應商大會暨2022年度戰(zhàn)略發(fā)布會。合肥國軒總裁王強表示,2021年,國軒高科產(chǎn)能增加74%,交付量大幅提升,市值突破1000億。2022年,國軒高科市場布局覆蓋車用、儲能、特種、回收四大領域,在十大生產(chǎn)基地的基礎上繼續(xù)新建或擴建,到2022年底,國軒產(chǎn)能有望達到100GWh,計劃投產(chǎn)超50GWh。

青島國軒成立于2016年1月,總投資30億元,占地300畝,主要業(yè)務為鋰電池和動力系統(tǒng)研發(fā)制造,產(chǎn)能3GWh/年,從關鍵原材料到單體到動力系統(tǒng)、儲能電站,均采用具有完全自主知識產(chǎn)權的技術工藝路線。 

(以上觀點根據(jù)會議現(xiàn)場嘉賓發(fā)言整理,未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。)

[責任編輯:張倩]

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