中關(guān)村新型電池技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟理事長/中國電池網(wǎng)、海融網(wǎng)創(chuàng)始人于清教（左）對話云山動(dòng)力董事長袁定凱（右） 攝影│林音
【編者按】新能源產(chǎn)業(yè)的浪潮從不缺乏波瀾，在周期迭代與技術(shù)革新的雙重驅(qū)動(dòng)下，行業(yè)既經(jīng)歷過產(chǎn)能躍進(jìn)的周期性洗牌，也孕育著破局突圍向前的新機(jī)，一批批優(yōu)秀企業(yè)踏浪而行，在賽道上書寫著各自的成長篇章。其中，初創(chuàng)企業(yè)的成長軌跡尤為值得關(guān)注，它們承載著新生代企業(yè)家的遠(yuǎn)見與銳氣，更蘊(yùn)藏著行業(yè)未來的無限可能。
甬企破局看海曙，動(dòng)力先鋒見云山。作為扎根海曙的初創(chuàng)力量，云山動(dòng)力（寧波）有限公司（簡稱：云山動(dòng)力）深耕大圓柱全極耳電池領(lǐng)域，憑借核心團(tuán)隊(duì)的行業(yè)積淀與持續(xù)創(chuàng)新，在短短數(shù)年內(nèi)完成多輪融資、建成量產(chǎn)示范線，其成長邏輯與創(chuàng)新底氣，正是寧波民營經(jīng)濟(jì)活力與新能源產(chǎn)業(yè)潛力的生動(dòng)縮影。
值此行業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，電池網(wǎng)“新賽道·企業(yè)家說”系列報(bào)道再度啟航，摒棄遠(yuǎn)距離觀察，以面對面獨(dú)家專訪的方式，與云山動(dòng)力董事長袁定凱深度對話，直面初創(chuàng)之路的堅(jiān)守與抉擇，聆聽其創(chuàng)業(yè)初心的緣起、成長路上的感悟，解讀其戰(zhàn)略布局的遠(yuǎn)見、深耕細(xì)分賽道的思考，探尋其未來發(fā)展的展望與終極愿景。
期冀以此次對話為窗口，致敬所有破浪前行的創(chuàng)業(yè)勇氣，凝聚行業(yè)穿越周期的力量，與所有創(chuàng)業(yè)者一同探尋價(jià)值航向，共赴新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的明天。
3月9日（農(nóng)歷正月二十一），傳統(tǒng)年俗的余溫未散，萬物復(fù)蘇的生機(jī)已然破土。我們專題報(bào)道組的小伙伴們踏著這恰到好處的暖意，赴一場與云山動(dòng)力董事長袁定凱的重逢之約。這次面對面的相處，讓我們更能讀懂他眼底的篤定與相信、堅(jiān)持與堅(jiān)韌。談及春節(jié)期間的沉淀與新一年的規(guī)劃，他沒有豪言壯語，語氣平和卻從容篤定，一番娓娓道來，處處流露著對行業(yè)的敬畏、對企業(yè)的堅(jiān)守，以及對未來的清晰預(yù)判。
走窄門 行遠(yuǎn)路
“走窄門”出自《圣經(jīng)?馬太福音》，其內(nèi)涵早已突破宗教語境，常被用來形容堅(jiān)持長期主義、不隨波逐流、踏實(shí)深耕的人生選擇。
云山動(dòng)力正是這樣的踐行者，以窄門為起點(diǎn)，卻憑著篤行實(shí)干，走出了一條行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展之路。
云山動(dòng)力成立于2023年2月，2025年3月便實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)，這家初創(chuàng)公司僅用兩年時(shí)間，就建成一座現(xiàn)代化智能工廠，跑出了令人矚目的發(fā)展速度。
彼時(shí)，動(dòng)力電池行業(yè)技術(shù)路線多元，大圓柱電池賽道堪稱“窄門”，在行業(yè)普遍追逐熱門路線時(shí)，基于對行業(yè)以及產(chǎn)品的認(rèn)知，袁定凱和團(tuán)隊(duì)當(dāng)初堅(jiān)定選擇深耕大圓柱全極耳領(lǐng)域。
自成立以來，云山動(dòng)力持續(xù)在大圓柱電池技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新突破，目前已申請專利100余項(xiàng)，參與制定10余項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
憑借扎實(shí)的研發(fā)實(shí)力，云山動(dòng)力聯(lián)合合作伙伴先后承接安徽省科技廳、吉林省科技廳及武漢市科技局等多個(gè)重大科技專項(xiàng)。
在袁定凱20多年從業(yè)生涯中，做過軟包、方形和圓柱等多類電池的研發(fā)與生產(chǎn)。2020年，特斯拉電池日推出的4680大圓柱全極耳電池，讓他眼前一亮，全極耳結(jié)構(gòu)帶來的超充及低發(fā)熱極致性能，與圓柱結(jié)構(gòu)與生俱來的極致安全、極致成本完美融合，這不正是他心中追尋已久的“夢想電池”嗎？
云山動(dòng)力董事長袁定凱
“企業(yè)的根基，從來都是人。”袁定凱這份對員工的珍視與擔(dān)當(dāng)，恰恰藏著企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的發(fā)展密碼。在人才的培養(yǎng)上，云山動(dòng)力確立了以吸納新人為核心的策略，由行業(yè)老兵擔(dān)任職業(yè)導(dǎo)師，為新生代人才搭建廣闊的成長舞臺(tái)；同時(shí)打造開放的眾創(chuàng)平臺(tái)，讓團(tuán)隊(duì)成員得以盡情發(fā)揮與釋放潛能，走向共同富裕的道路。
作為一家由行業(yè)資深從業(yè)者集結(jié)創(chuàng)立的企業(yè)，云山動(dòng)力通過數(shù)年的深度融合與師帶徒機(jī)制的扎實(shí)落地，如今已構(gòu)建起老、中、青銜接有序的三級(jí)人才梯隊(duì)。“于我而言，這是一場創(chuàng)業(yè)征程；而對云山動(dòng)力的每一位伙伴來說，也是一個(gè)依托平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的微創(chuàng)業(yè)契機(jī)。”袁定凱說道。
從職業(yè)經(jīng)理人到企業(yè)創(chuàng)始人，對袁定凱而言，最本質(zhì)的轉(zhuǎn)變在于責(zé)任邊界的拓展，從前只需對老板、股東負(fù)責(zé)，如今則要對客戶、供應(yīng)商、員工、股東及社會(huì)多方擔(dān)責(zé)。
談及創(chuàng)業(yè)路上的得失，袁定凱依舊從容淡然，那些曾經(jīng)的挑戰(zhàn)與困境，在他的講述中，沒有抱怨，只有復(fù)盤與成長；談及未來的期許，他目光堅(jiān)定，既有對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)把握，也有對企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃，更有對甬城這片沃土的情有獨(dú)鐘和感恩。“云山動(dòng)力發(fā)展至今三年時(shí)間了，每一輪融資都是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折就是選擇落地寧波，2024年寧波招商引資把我們引到海曙區(qū)，成就了如今的云山動(dòng)力。”他眉眼間滿是真誠。
動(dòng)力電池行業(yè)已做到萬億級(jí)的規(guī)模，未來有望達(dá)到10萬億級(jí)的體量，已從部件產(chǎn)業(yè)成長為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。寧波在新能源方向上有著非常優(yōu)秀的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，對動(dòng)力電池企業(yè)非常渴望，云山動(dòng)力的落地成為寧波新能源產(chǎn)業(yè)集群中補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的關(guān)鍵一環(huán)。
“創(chuàng)業(yè)就像這春天的生長，急不得，除了勇氣，還要有足夠的產(chǎn)業(yè)認(rèn)知、抗壓的心態(tài)、再加上豐富的資源；準(zhǔn)備充足了，就全力以赴，過程的艱辛與喜悅，平淡對待就好。”他的話語，沒有華麗的辭藻，卻如春雨般浸潤人心，那份篤定，不是盲目自信，而是歷經(jīng)風(fēng)雨后，對初心的堅(jiān)守，對方向的清晰認(rèn)知。就像寧波三月的暖意，看似溫和，卻有著沖破寒意、滋養(yǎng)萬物的力量。
抓機(jī)遇 拓增量
縱觀人類工業(yè)文明發(fā)展史，每一次技術(shù)革命都推動(dòng)著能源形態(tài)的迭代升級(jí)，而動(dòng)力電池與儲(chǔ)能行業(yè)最大的發(fā)展機(jī)遇，正是新興電力能源替代傳統(tǒng)化石能源的歷史性進(jìn)程。
袁定凱講述到，18世紀(jì)60年代到19世紀(jì)中葉，第一次工業(yè)革命以蒸汽驅(qū)動(dòng)機(jī)械化，開啟了工業(yè)時(shí)代的序幕；19世紀(jì)中期到20世紀(jì)初，第二次工業(yè)革命實(shí)現(xiàn)電氣化普及，重塑了社會(huì)生產(chǎn)生活方式；20世紀(jì)中后期到現(xiàn)在，第三次工業(yè)革命以信息化推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；進(jìn)入21世紀(jì)初，第四次工業(yè)革命聚焦向新能源、人工智能與智能化，工業(yè)4.0的浪潮席卷全球，催生了海量新增電力需求與多元用電場景，也為動(dòng)力電池與儲(chǔ)能行業(yè)開辟了更多發(fā)展空間。
研究機(jī)構(gòu)EVTank數(shù)據(jù)顯示，2025年中國鋰離子電池出貨量達(dá)到1888.60GWh，同比增長55.5%，較2024年增速高出18.6個(gè)百分點(diǎn)。行業(yè)發(fā)展的車輪滾滾向前、不可阻擋，市場規(guī)模基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，行業(yè)增量的規(guī)模單位也從GWh級(jí)躍升至TWh級(jí)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性與巨大的增長潛力。
與此同時(shí)，行業(yè)發(fā)展的潛在變量也愈發(fā)清晰，動(dòng)力電池與儲(chǔ)能系統(tǒng)的安全，成為決定企業(yè)生存發(fā)展的核心標(biāo)尺，隨著行業(yè)洗牌加速，產(chǎn)品安全事故頻發(fā)的企業(yè)將逐步被市場淘汰，而堅(jiān)守安全底線、擁有核心技術(shù)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，將迎來更廣闊的發(fā)展空間。
面對萬億級(jí)市場藍(lán)海，袁定凱帶領(lǐng)的云山動(dòng)力立足行業(yè)本質(zhì)，明確兩大核心競爭策略，以精準(zhǔn)布局應(yīng)對行業(yè)機(jī)遇與變量：一是深耕大圓柱超充細(xì)分賽道，做到極致突破；二是堅(jiān)守安全底線，將安全作為企業(yè)的生命線。
在技術(shù)研發(fā)上，云山動(dòng)力精準(zhǔn)把控離子快速遷移和電子快速傳輸兩大關(guān)鍵因素，充分發(fā)揮大圓柱全極耳結(jié)構(gòu)的天然優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品超充性能指標(biāo)的行業(yè)領(lǐng)先。
在企業(yè)發(fā)展中，云山動(dòng)力始終秉持“安全第一、質(zhì)量第二、經(jīng)營只能排在安全和質(zhì)量之后”的核心文化，從產(chǎn)品安全、工廠安全、應(yīng)用安全三個(gè)層級(jí)全方位筑牢安全防線，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)守護(hù)企業(yè)發(fā)展根基。
立足當(dāng)下行業(yè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)，未來3-5年，動(dòng)力電池與儲(chǔ)能行業(yè)正處于機(jī)遇與變量交織的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期。產(chǎn)業(yè)浪潮奔涌向前，這一階段既是技術(shù)迭代、格局重塑的黃金窗口期，更是企業(yè)突破重圍、搶占賽道先機(jī)的核心競技場。
在存量市場，新能源汽車領(lǐng)域約有2-3萬億元的需求規(guī)模。產(chǎn)業(yè)發(fā)展邏輯上，新能源汽車電動(dòng)化僅是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，智能化才是最終賽道。市場結(jié)構(gòu)上，純電車型增長步伐放緩，插電混動(dòng)（PHEV）車型則逐步躍升為主流選擇。
在增量市場，多元賽道正迎來爆發(fā)式增長機(jī)遇。其中，混合動(dòng)力汽車（HEV）成為燃油車市場的“最后窗口期”；電網(wǎng)側(cè)配套儲(chǔ)能系統(tǒng)、便攜和戶儲(chǔ)市場需求放量，孕育著10萬億元級(jí)的藍(lán)海市場；人形機(jī)器人、電動(dòng)垂直起降飛行器（eVTOL）、算力數(shù)據(jù)中心等新興領(lǐng)域，更是紛紛躋身萬億級(jí)賽道，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長潛力。
此外，從全球地緣政治格局的不確定性來看，俄烏沖突延宕數(shù)載未決，美伊以局勢等局部地緣摩擦又持續(xù)升溫，在這樣充滿變數(shù)的國際環(huán)境下，新能源賽道的發(fā)展前景勢必愈發(fā)廣闊。
在新能源電池產(chǎn)業(yè)“精耕存量市場，拓寬增量空間”的行業(yè)共識(shí)下，云山動(dòng)力正以技術(shù)錨定、場景破局的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)下一階段增長的核心引擎。
云山動(dòng)力將充分發(fā)揮超充技術(shù)優(yōu)勢，在功率型儲(chǔ)能、算力中心、人形機(jī)器人、HEV、eVTOL等對功率要求較高的應(yīng)用型市場發(fā)力，各方向配合1—2家頭部企業(yè)聯(lián)合開發(fā)應(yīng)用產(chǎn)品，為客戶產(chǎn)品競爭力提供有力保障。
技術(shù)層面，下一代電池技術(shù)的應(yīng)用浪潮已至，行業(yè)流量與市場關(guān)注度持續(xù)飆升，如何打破技術(shù)與商業(yè)的壁壘，實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)流量”到“商業(yè)增量”的跨越，成為行業(yè)共同探索的命題。
袁定凱指出，固態(tài)電池技術(shù)，是下一代電化學(xué)體系的核心突破；大圓柱全極耳結(jié)構(gòu)技術(shù)，是下一代電池結(jié)構(gòu)形態(tài)的升級(jí)方向。
同時(shí)，袁定凱也強(qiáng)調(diào)，云山動(dòng)力將以此為錨點(diǎn)，深耕大圓柱固態(tài)電池技術(shù)研發(fā)，并精準(zhǔn)匹配市場應(yīng)用場景，從而實(shí)現(xiàn)商業(yè)的快速增量。
鈉電池作為現(xiàn)有電化學(xué)體系的重要補(bǔ)充，尤其在低溫倍率性能上，具備顯著優(yōu)勢。袁定凱稱，“若客戶存在嚴(yán)苛的低溫倍率使用需求，我們可隨時(shí)切換技術(shù)路線，為客戶提供定制化的鈉電池解決方案。”
謀訂單 向未來
面對電池行業(yè)內(nèi)一眾巨頭的先發(fā)優(yōu)勢，袁定凱清醒地認(rèn)識(shí)到：以初創(chuàng)公司的體量，若盲目追求規(guī)模擴(kuò)張、與頭部企業(yè)正面抗衡，無異于以卵擊石。因此，云山動(dòng)力的破局之道，從來不是“肉搏競爭”，而是精準(zhǔn)補(bǔ)位。
創(chuàng)業(yè)的共贏，始于對賽道的精準(zhǔn)選擇。云山動(dòng)力錨定大圓柱電池這一核心方向，并進(jìn)一步聚焦超快充細(xì)分賽道——這一布局，直擊新能源市場用戶的核心痛點(diǎn)，堪稱電量焦慮的“終極解藥”。
云山動(dòng)力在創(chuàng)業(yè)初期便斬獲順為資本、海曙產(chǎn)投、麟閣創(chuàng)投等機(jī)構(gòu)的連續(xù)追投，資本方的青睞源于三大核心邏輯。
錨定技術(shù)創(chuàng)新的前瞻性價(jià)值：大圓柱電池作為下一代結(jié)構(gòu)技術(shù)路線，在熱蔓延防護(hù)、超快充性能上有著突破性的優(yōu)勢。
看好團(tuán)隊(duì)的抗風(fēng)險(xiǎn)韌性：云山動(dòng)力團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的高抗壓能力，大幅提升了項(xiàng)目的成功概率，成為資本持續(xù)加碼的關(guān)鍵底氣；
篤定賽道與團(tuán)隊(duì)的匹配確定性：作為行業(yè)老兵，云山動(dòng)力團(tuán)隊(duì)對電池領(lǐng)域有著深刻的理解，其突出的制造端硬實(shí)力，更是精準(zhǔn)契合大圓柱電池“制造門檻高”的技術(shù)特性，差異化賽道相對而言競爭環(huán)境更友好。
作為新能源賽道的初創(chuàng)企業(yè)，云山動(dòng)力的核心發(fā)展戰(zhàn)略，是先立足生存，再劍指細(xì)分賽道單項(xiàng)冠軍。
企業(yè)盈利是生存之本，作為新能源電池領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，袁定凱始終認(rèn)為，企業(yè)家的使命不僅是通過穩(wěn)健經(jīng)營回報(bào)股東、客戶與員工，更要以安全守護(hù)價(jià)值、以技術(shù)驅(qū)動(dòng)行業(yè)進(jìn)步，為“雙碳”目標(biāo)落地注入實(shí)干力量。
安全是電池產(chǎn)品的核心生命線，云山動(dòng)力從技術(shù)、產(chǎn)品、制造、經(jīng)營四大維度筑牢安全屏障。
技術(shù)層面，云山動(dòng)力做好陶瓷涂層、N/P比冗余、過流設(shè)計(jì)冗余、寬溫域設(shè)計(jì)等多種安全設(shè)計(jì)冗余，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)；
產(chǎn)品層面，云山動(dòng)力選擇低熱蔓延、熱電分離的大圓柱電池結(jié)構(gòu)，通過結(jié)構(gòu)優(yōu)化從根本上提升產(chǎn)品安全性能；
制造層面，云山動(dòng)力只認(rèn)直通率，各生產(chǎn)工序杜絕不良品返工，以嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)保障產(chǎn)品一致性；
經(jīng)營層面，云山動(dòng)力不良品直接報(bào)廢，從工廠源頭杜絕B品流入市場，守住質(zhì)量安全的最后一道防線。
袁定凱在新年寄語中指出，2026年新能源電池行業(yè)將邁入“性能深化”與“價(jià)值普惠”并重的新階段。他強(qiáng)調(diào)，云山動(dòng)力的破局之道就是六個(gè)字：“結(jié)硬寨、打呆仗”。不隨風(fēng)而舞，憑借多年行業(yè)積累選準(zhǔn)方向，深挖護(hù)城河，與客戶共建持續(xù)競爭力產(chǎn)品，追求長期價(jià)值。
所謂“結(jié)硬寨”，就是狠抓安全、質(zhì)量、性能三大核心；“打呆仗”，則是以直通率為核心考核指標(biāo)，不遷就合格率，每個(gè)工序不良品直接報(bào)廢，堅(jiān)持做難而正確的事。
袁定凱比較欣慰的是，云山動(dòng)力在大圓柱超充電池領(lǐng)域深耕發(fā)力，目前已做出特色，產(chǎn)品的高功率充放電特性在市場上有了較好的反饋。
產(chǎn)能與訂單方面，目前，云山動(dòng)力一期產(chǎn)能達(dá)1.5GWh，在手訂單超2億元。
2026年是“十五五”開局之年，聚焦“十五五”規(guī)劃，我國明確將集成電路、航空航天、生物醫(yī)藥、低空經(jīng)濟(jì)、新型儲(chǔ)能、智能機(jī)器人六大領(lǐng)域，列為重點(diǎn)培育的新興支柱產(chǎn)業(yè)，預(yù)計(jì)2030年產(chǎn)值超10萬億元。
面對十萬億級(jí)別的市場，新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的黃金發(fā)展期，才剛剛拉開序幕。
錨定“十五五”規(guī)劃與2030年前碳達(dá)峰關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，云山動(dòng)力已明確階段性發(fā)展藍(lán)圖。袁定凱透露，未來三年，公司規(guī)劃將產(chǎn)能提升至10GWh；未來五到十年時(shí)間，力爭實(shí)現(xiàn)超百億元產(chǎn)值規(guī)模，躋身大圓柱超充細(xì)分領(lǐng)域頭部陣營。
總編圈點(diǎn)
任正非曾多次講過，“華為沒有成功，只有成長。”這句話所蘊(yùn)含的長期主義哲思，在新能源賽道的周期浪潮中，正被一眾堅(jiān)守者生動(dòng)詮釋，云山動(dòng)力便是如此。
蟬鳴并非一日之功，需在地下蟄伏數(shù)載汲取養(yǎng)分，方能破土振翅、一鳴驚人，這恰是云山動(dòng)力默默深耕的真實(shí)寫照。
創(chuàng)業(yè)從來不是萬事俱備后的從容啟程，而是帶著“改變行業(yè)痛點(diǎn)、滿足客戶需求”的初心冒險(xiǎn)前行，袁定凱與他的團(tuán)隊(duì)主動(dòng)選擇了“做難而正確的事”的窄門之路，在九死一生的市場挑戰(zhàn)中沉淀積累。這份不盲從、不急躁的堅(jiān)守，讓蟄伏的時(shí)光成為最堅(jiān)實(shí)的鋪墊，也印證了真正的成長從來都藏在耐得住寂寞的歲月深耕里。
袁定凱眼中的“冒險(xiǎn)者”，從來不是魯莽的孤勇，而是明知前路有九九八十一難，仍愿為初心全力以赴的堅(jiān)定。企業(yè)的長期發(fā)展從不是孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人懷著共同的信念，大家認(rèn)準(zhǔn)一件事，然后拼命去干，在困難中從容應(yīng)對，在堅(jiān)守中彼此溫暖，在沉淀中共同銳變，讓“不放棄”和“順勢而為”成為穿越經(jīng)濟(jì)和行業(yè)周期的核心密碼。
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