2025遂寧國際鋰電產(chǎn)業(yè)大會現(xiàn)場
電池百人會-電池網(wǎng)9月20日訊（林音 四川遂寧 圖文直播）9月18日-20日，“2025遂寧國際鋰電產(chǎn)業(yè)大會”在四川遂寧召開。本屆大會以“鋰向新質(zhì)智勝未來”為主題，聚焦鋰礦資源、液態(tài)鋰電池、固態(tài)電池、鈉電池、儲能等熱點賽道和話題，特邀中國、俄羅斯、印度、德國、澳大利亞、加拿大等海內(nèi)外大咖精彩分享，特設新品技術展示、供需資源對接、產(chǎn)業(yè)基金專題對接、園區(qū)參觀等環(huán)節(jié)，匯聚行業(yè)知名院士、專家、產(chǎn)業(yè)鏈上市公司、專精特新企業(yè)、國內(nèi)外投資機構(gòu)等400+各界人士，共同探索產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，推動上下游供需共振，促進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級。
華友鈷業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)集團鈉電事業(yè)部總經(jīng)理滕鑫新
20日上午，華友鈷業(yè)新材料產(chǎn)業(yè)集團鈉電事業(yè)部總經(jīng)理滕鑫新在本次大會鈉電池分論壇上作了題為《從資源到應用，華友鈉電聚陰正極材料一體化戰(zhàn)略布局》的主題演講，分享了華友控股與華友鈉電簡介、華友鈉電NFPP正極業(yè)務規(guī)劃、華友鈉電場景突圍與布局策略、印尼局部與東南亞機遇展望等等，電池網(wǎng)摘選了其部分精彩觀點，以饗讀者：
深耕鈉電，華友控股的鈉電探索
作為鋰電材料領域的領軍企業(yè)，華友控股自2002年在浙江桐鄉(xiāng)成立以來，已構(gòu)建起“鎳鈷鋰磷礦產(chǎn)資源開發(fā)及冶煉—鋰電材料研發(fā)制造—新能源循環(huán)回收”的全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)生態(tài)，2024年控股集團總營收達1017.34億元，員工規(guī)模超3.5萬人，位列2025年中國民營企業(yè)500強第101位、中國制造業(yè)民營企業(yè)500強第70位。其上市公司主體華友鈷業(yè)（603799）2025年上半年業(yè)績創(chuàng)下歷史新高：營業(yè)收入371.97億元（同比+23.78%），歸母凈利潤27.11億元（同比+62.26%），專利累計申請達1488項，授權604項，技術硬實力凸顯。
滕鑫新介紹，在資源布局上，華友踐行“海外資源、國際制造、全球市場”戰(zhàn)略：剛果金掌控鈷礦及伴生銅礦，印尼成為“二次創(chuàng)業(yè)主陣地”（含鎳、鈷），津巴布韋、阿根廷布局鋰礦，貴州畢節(jié)掌控4億噸品位22%的優(yōu)質(zhì)磷礦以及國內(nèi)大力布局磷酸鐵鋰產(chǎn)能——這些全球資源儲備，為鈉電產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了“原料自主可控”的核心優(yōu)勢。
早在鈉電產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期階段，華友就圍繞自身資源稟賦開啟了三大技術路線的探索：
層氧路線方面：作為華友鈉電最早產(chǎn)業(yè)化布局方向，華友始終保持技術層面的緊密跟進，截至2025年已有5000噸/年的前驅(qū)體綜合產(chǎn)能；
NFS路線方面：主打遠期極致性價比，無懼鋰價波動，已與頭部企業(yè)簽訂千噸訂單并已實現(xiàn)量產(chǎn)交付，截至2025年已有3600噸/年前驅(qū)體產(chǎn)能；
NFPP路線方面：因成本與性能均衡，當前是業(yè)內(nèi)普遍認為是最有可能率先走出來的鈉電正極體系，當前正計劃通過集團賦能，通過友山鐵鋰產(chǎn)線協(xié)同復用，來快速構(gòu)建NFPP正極規(guī)模交付產(chǎn)能。
為推動鈉電業(yè)務高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展，華友鈉電明確“三步走”戰(zhàn)略：
第一步：華友新材料產(chǎn)業(yè)集團通過組織變革，在2023年成立了鈉電事業(yè)部，實現(xiàn)了基于業(yè)務領先型戰(zhàn)略的鈉電“業(yè)務獨立”；
第二步，待技術路線與產(chǎn)業(yè)化路徑清晰后進一步推進“法人獨立”；
第三步，通過集團資源配置形成獨立資產(chǎn)包、謀求內(nèi)外部融資實現(xiàn)“資產(chǎn)獨立”，穩(wěn)扎穩(wěn)打夯實鈉電業(yè)務綜合競爭力。
聚焦NFPP，多維度構(gòu)建競爭壁壘
滕鑫新在報告中強調(diào)，華友鈉電的當前核心業(yè)務戰(zhàn)略是“聚焦NFPP正極路線，依托資源一體化優(yōu)勢，實現(xiàn)從研發(fā)到量產(chǎn)的快速突破”。這一戰(zhàn)略的落地，依托幾大核心支撐：
1.原料路線：從原礦出發(fā)，實現(xiàn)磷、鐵等重要生產(chǎn)要素自供；
2.資源一體化：磷、綠電、回收構(gòu)建“雙碳”優(yōu)勢；
3.量產(chǎn)能力：基于公司平臺化賦能，快速爬坡；
4.產(chǎn)業(yè)化合作：供應鏈、研發(fā)、產(chǎn)線、商務四維優(yōu)勢鏈接產(chǎn)業(yè)鏈伙伴。
鉛替鋰補，攜手頭部構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
面對當前鈉電產(chǎn)業(yè)“鋰價低迷、融資降溫、路線集中”的現(xiàn)狀，滕鑫新提出“以差異化場景突破為核心”的發(fā)展策略，明確“鉛替鋰補”的市場定位。
針對兩輪車市場，臺鈴、超威等頭部企業(yè)積極布局，華友NFPP產(chǎn)品適配性強，已成為核心供應商之一。近期，臺鈴、超威、華友簽訂鈉電一體化戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建了基于“材料-電芯-整車”全產(chǎn)業(yè)鏈合作新模式。通過共建鈉電示范園區(qū)、推動產(chǎn)品規(guī)模化應用、深化技術協(xié)同創(chuàng)新。
此外，滕鑫新還提到，近期，寧德時代發(fā)布鈉新電池通過新國標認證，純電續(xù)航超400km；天能推出啟停鈉電池，實現(xiàn)20C倍率放電與-40℃極寒適應；海辰儲能鈉電儲能電芯循環(huán)超2萬次——這些進展均為鈉電場景拓展提供支撐，華友鈉電團隊后續(xù)也持續(xù)通過自身一體化資源整合，深度融入行業(yè)生態(tài)。
以印尼為核心，打造海外產(chǎn)業(yè)集群
報告最后，滕鑫新將目光投向海外，提出“以印尼為戰(zhàn)略高地，賦能東南亞鈉電兩輪車‘油改電’”的規(guī)劃。
需求優(yōu)勢：印尼作為“油摩超級大國”，燃油摩托車保有量達1.26億輛，家庭兩輪車擁有率超85%，但電動兩輪車滲透率仍較低；同時，東南亞清潔能源投資存在500億美元缺口，降碳需求迫切，為鈉電“油改電”提供政策與市場雙重機遇。
地利優(yōu)勢：華友印尼基地所在兩島掌控67.6萬噸椰子資源（占印尼總產(chǎn)量23%），椰殼價格優(yōu)勢顯著，可支撐鈉電負極原料供應；基地至中資兩輪車爪哇島產(chǎn)業(yè)集群（臺鈴、雅迪、愛瑪?shù)戎匈Y整車基地）航運僅需2-3天，物流高效；
供應鏈優(yōu)勢：印尼華能5萬噸三元前驅(qū)體項目已投產(chǎn)，友山科技規(guī)劃5萬噸磷酸鐵鋰項目（2026年量產(chǎn)），鈉電材料可依托現(xiàn)有供應鏈快速落地；印尼MHP副產(chǎn)硫酸亞鐵、三元前驅(qū)體副產(chǎn)物硫酸鈉等，均可直接用于NFPP/NFS正極生產(chǎn)，實現(xiàn)“副產(chǎn)物-鈉電材料”循環(huán)；
人和優(yōu)勢：華友深耕印尼多年，董事長陳雪華多次與印尼總統(tǒng)、部長會晤，獲當?shù)卣咧С郑瑸殁c電企業(yè)未來共建海外合作生態(tài)奠定了基礎。
未來，華友計劃攜戰(zhàn)略合作伙伴在印尼打造鈉電兩輪車產(chǎn)業(yè)園：材料端整合NFPP正極、鈉電負極產(chǎn)能；電池端聯(lián)合超威等布局電芯與Pack；產(chǎn)品端依托臺鈴等實現(xiàn)整車制造；終端覆蓋快遞、通勤、外賣、馱載等B/C端場景，形成“島內(nèi)生產(chǎn)、島內(nèi)消費”的閉環(huán)。這一布局既契合印尼“油改電”降碳需求，又能依托當?shù)刭Y源降低成本，成為華友鈉電海外突破的核心抓手。
“鈉電作為新型業(yè)務，沒準兒草窩里飛出個金鳳凰。”滕鑫新引用華友董事長陳雪華的話，點明鈉電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與未來。
（以上觀點根據(jù)論壇現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)發(fā)言者本人審閱。）
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